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- 면접관을 육성하고 관리하라!
- 인간은 대체로 내용보다는외모를 통해서 사람을 평가한다.누구나 다 눈을 가지고 있지만통찰력을 가진 사람은 드물다.- 마키아벨리 -면접과정을 정교하게 설...
- 2021-03-11
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- 인터뷰(면접) 질문 만들기
- Learn from yesterday, live for today, hope of tomorrow.The important thing is not to stop questioning어제로부터 배우고, 오늘을 살며, 내일을 꿈꾸라.가장 중요한 것은 질문하기를 멈...
- 2021-03-10
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- 주요 인터뷰(면접)의 기법에는 무엇들이 있나?
- 당신은 오늘 직장에서 최고의 하루를 보냈습니다.집에 돌아와서 돌이켜보니‘세상에서 가장 좋은 직업’을 얻었다는 생각까지 듭니다.당신은 이날 무...
- 2021-03-09
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- 깃랩, 새로운 원격근무 보고서 발표 ‘오피스 사고방식에서 라이프스타일 사고방식으로의 전환 모색’
- 깃랩이 발표한 새로운 원격근무 보고서인 사무실의 소멸: 2020년, 전 세계 원격근무 적응 방법코로나19로 일상의 변화를 맞이하며 직장에서의 근무 형태에도 많...
- 2021-03-08
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- "How?" : 어떤 방법으로 인재를 평가하나?
- 水深可知 人心難知물의 깊이는 알 수 있으나,사람의 속마음은 헤아리기 어렵다.‘What’(어떤 사람이 우수인재인가?)이 정의되고 나면 정의된 선발 요건...
- 2021-03-08
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- "What?" : 어떤 인재를 뽑아야 하나?
- 앞으로 회사는 단순히 똑똑한 사람(Best People)보다는일에 열정을 갖춘 우직하고 믿음이 가는적합한 사람(Right People)을 중시할 것이다.- 전 LG 부회장, 김쌍수 -우...
- 2021-03-05
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- 인터뷰 리얼리티
- 3의 법칙을 실행하라한 자리에 적합한 인재를 찾기 위해서는3사람 이상을 면접을 보아야 하고, 3번 이상의 면접을 거쳐야 한다. 또한 3군데의 서로 다른 장소에...
- 2021-03-04
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- 인터뷰에 대한 재조명
- 면접 당일 큰 기대를 하고 지원 회사에 갔지만,인사담당자는 물론 안내를 해주는 직원들조차무성의하고 권위주의적인 모습에 매우 실망스러웠어요. 합격이 ...
- 2021-03-03
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- 만사(萬事)의 시작은 선발이다
- Companies that spend 2% of their time recruiting and 75% of their time managing their recruiting mistakes don’t have the right people대부분의 회사들은인재 선발에는 2%의 시간을 들이는 ...
- 2021-03-02
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- 멘탈-케어가 가장 필요한 3가지 직무
- 모든 직장인들은 스트레스를 받습니다. 따라서 모든 직장인들은 당연히 멘탈-케어가 필요합니다. 그럼에도 불구하고 "특히" 그리고 "더욱" 멘탈-케어가 필요한...
- 2021-02-26
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- 구성원 모두가 행복할 수 있는 3가지 방법
- '행복한 직장은 없을까요? 진짜 행복한 직장생활은 불가능한가요?''저희 직원들이 모두 행복했으면 좋겠습니다!''직원들의 멘털-케어를 어떻게...
- 2021-02-25
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- AI 면접의 가치와 미래
- 1. 저도 열정이 가득하던 시절이 있었습니다벌써.. 20여 년 전..저도 한참 열정이 가득할 때가 있었습니다. 샘솟는 아이디어와 새로운 도전을 전혀 두려워하지 ...
- 2021-02-24
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- AI 면접 & 검사 과정 분석
- 0. 역량과 능력을 평가하는 방법역량, 능력, 심리, 정서 등 비가시적인 심리적 요소들을 평가하는 것은 쉽지 않은 일입니다. 그래도 이와 같은 심리적인 요소들...
- 2021-02-23
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- 취업정보사이트 캐치: 대·중견기업 10곳 중 9곳, 상반기 신규 채용 확정 못해
- 벌써 2월 중반이 지났지만, 올해 기업들의 상반기 채용은 아직 미지수다.취업정보사이트 캐치는 최근 대·중견기업 1468곳에 상반기 채용 계획을 직접 조사...
- 2021-02-22
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- AI 면접? 근거와 로직에 대한 또 다른 관점
- * 개인적으로는 저의 영역 외의 다른 사람 전문가 분들의 활동이나 작품에 큰 관심을 두지는 않습니다. 특히 다른 전문가 분들이 개발하신 제품이나 작품에 대...
- 2021-02-22
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- 아프다면 치유하라
- 1. 마음의 아픔은 보이지 않는다. 만약 당신이 강남역 1번 출구 앞에 서 있다고 가정해 보자. 당신 앞을 100명의 사람이 지나간다고 치자. 100명 중 신체적인 문제...
- 2021-02-19
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- AI 면접? 글쎄요..
- * 개인적으로는 저의 영역 외의 다른 사람 전문가 분들의 활동이나 작품에 큰 관심을 두지는 않습니다. 특히 다른 전문가 분들이 개발하신 제품이나 작품에 대...
- 2021-02-19
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- 언택트 외전[外傳]. 화상면접, 괜찮을까? : 면접관편
- * 글의 내용 상 글 쓰는 이에 대한 간단한 소개를 미리 드립니다. 글쓴이는 임상심리학 박사/임상심리 전문가로서, 10여 년의 임상 경험을 거친 후 기업 장면에...
- 2021-02-17
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- 이직 후 적응을 위한 필수적인 3가지 노력
- 개인적인 직업 상, 회사 내에서 스트레스를 받아 이직을 고려하는 사람들, 이미 결심을 하고 이직하기로 하여 회사에서 마음이 떠난 사람들, 그리고 이직을 앞...
- 2021-02-16
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- 스타트업은 조직 성향이 확실해야 하지 않을까요?
- 박사님 글 잘 읽었습니다. 스타트업의 경우 다양성을 유지할 것인지, 아니면 어떤 특성이나 성향이 확실한 것이 좋은지에 대한 의문이 있습니다!스타트업은 ...
- 2021-02-16
